Quando pensamos nos processos empresariais, as metas, as expectativas e os prazos vêm logo à mente. No entanto, para coordenar todas as demandas, surgem as metodologias para gestão de projetos. Neste post vamos conhecer algumas delas, que se estendem também às empresas de TI. Já sabe qual é a metodologia que melhor se adapta ao seu projeto e às suas características? Preparamos um conteúdo especial para que você conheça as opções mais aplicadas no mercado. Confira!

Se você já considerou algum tipo de serviço de hospedagem, provavelmente já ouviu falar da virtualização de servidores. Ela envolve o uso de um único conjunto de hardware para executar vários sistemas operacionais individuais.

Não é segredo para os gestores mais antenados que entramos em uma nova era da manufatura, caracterizada por uma digitalização sem igual. Nesse contexto, uma parte fundamental da transformação digital para fabricantes de todos os setores é a Internet das Coisas Industrial — IIoT —, que está posicionada para revolucionar toda a cadeia de valor de fabricação, fornecendo um nível sem precedentes de conectividade e funcionalidade.

A popularização de metodologias para a gestão de TI não acontece por acaso. Ela é um reflexo da demanda cada vez maior no mercado por empresas que utilizam tecnologia para se adaptar rapidamente a demandas e novidades exigidas pelo público.

A criação de produtos e serviços disruptivos ou com grande valor agregado exige o uso de tecnologia e inovação: essa é a lição dada por startups como Nubank e 99, que em 2018 se tornaram as primeiras empresas brasileiras desse tipo a serem avaliadas com valor superior a 1 bilhão de dólares.

Se você vem ouvindo falar bastante sobre transformação digital nos últimos anos, saiba que não é por acaso. O uso da tecnologia para apoiar não só a operação, mas a análise e as decisões estratégicas dentro de uma empresa estão se tornando fundamentais para sua competitividade.

Usar indicadores de performance para garantir a qualidade de projetos e serviços é uma das melhores formas de avaliar se as metas de uma área estão sendo alcançadas. O SLA em TI tem uma função bastante semelhante. Ele serve como uma baliza para indicar possíveis pontos de atenção no atendimento aos usuários finais e no uso da tecnologia.

À medida que o mundo dos negócios se torna cada vez mais complexo e ainda mais surpreendentemente competitivo, as empresas estão se voltando para a inovação como uma das poucas fontes duráveis de vantagem competitiva. Essa perspectiva está agora entre as principais prioridades para a maioria das empresas do mundo. Porém, além do entusiasmo por ideias brilhantes, a maioria dos líderes sabe que para ter sucesso a longo prazo é precisa desenvolver a cultura da inovação.

Muitas empresas já colheram os benefícios da utilização do Business Intelligence (BI) em seu dia-a-dia, a partir de uma estratégia que permite alavancar sistemas e serviços, a fim de transformar dados em insights relevantes. O resultado é a tomada de decisão estratégica e consciente. No entanto, mais que saber na teoria o que esse conceito significa, é preciso entender como aplicá-lo no seu negócio. Somente dessa forma será possível usufruir dos benefícios derivados, que se constituem, como indica o nome, em inteligência empresarial.

Um software de gestão pode ajudar na redução de custos em TI em diferentes atividades dentro da empresa. Isso se dá com a otimização do trabalho dos profissionais e com o aumento de eficiência de processos comunicacionais, operacionais, gerenciais etc.